Quali sono gli elementi chiave di un feedback efficace Dipendente

? Risposte dei dipendenti è necessaria in tutte le aziende dedicate a massimizzare il potenziale dei loro dipendenti . I dipendenti devono sapere quando la loro esecuzione è stellare , nonché quali aree devono essere migliorate . Se non gestita correttamente , il feedback dei dipendenti può sentire come critica aperta . Seguire alcuni consigli per garantire il vostro feedback è efficace e produce risultati quantificabili . Chiarezza

Nel fornire feedback dei dipendenti , rendere i vostri suggerimenti semplici e chiari . Utilizzare un linguaggio che è facile da capire . Spiegare i problemi che avete osservato , e la sua opinione su quello che potrebbe essere la causa di questi problemi .
Specifica

Può essere frustrante per i dipendenti se si snocciolare un lista delle cose che dovete loro di migliorare . I dipendenti possono sentirsi sopraffatti , che possono compromettere la loro capacità di ascoltare e rispondere ai bisogni del loro supervisore . Durante le sessioni di feedback , concentrarsi su uno o due problemi è necessario il vostro dipendente a lavorare. Se ci sono diverse questioni che hanno bisogno di discutere, affrontare i problemi più urgenti prima e programmare futuri incontri per parlare del resto .
Obiettività

Quando si parla di i problemi che avete con il vostro dipendente , non rendono personale. Assicurarsi capisce che il problema è con la sua prestazione , non con la sua personalità . Mettere a fuoco la conversazione sul comportamento , non la persona .
Collaborazione

Collaborare sulle soluzioni ai problemi di prestazioni in discussione . Chiedi il dipendente perché si sente che sta incontrando difficoltà e quali aggiustamenti devono essere fatte personalmente , professionalmente o entrambi per rettificare la situazione . Assicurarsi che la sessione di feedback non è semplicemente dettando al dipendente che cosa deve essere fatto , ma una conversazione che scorre in entrambe le direzioni . Assicurati e il dipendente a decidere quali azioni è possibile sia prendere per migliorare il risultato complessivo .
Positività

Indipendentemente dal numero di problemi che avete con le prestazioni del vostro dipendente , includere un feedback positivo nella sessione . Inizia con un feedback positivo , riempire il centro della sessione con l'identificazione dei problemi e di problem solving , e terminare la sessione su una nota alta . Rendere la sensazione impiegato stimato lo motiverà a provare di più . Se si riempie la sessione con negatività , il dipendente potrebbe chiedersi qual è il punto di cercare a tutti.
Documentazione

documento i punti chiave della sessione di feedback . Registrare le questioni discusse , così come le soluzioni concordate per attuare i cambiamenti necessari . Rivisitare la documentazione in successivi incontri per valutare se sono stati compiuti progressi .


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